⭐ Aidot arvot mitataan arjessa ⭐
”Yrityksemme keskeiset arvot ovat asiakaslähtöisyys, rehellisyys ja innovatiivisuus” Kuulostaako tutulta? Ovatko nämä myös teidän yrityksenne arvolupaukset? Luultavimmin listalle on [...]
Kättä sydämelle: Kuinka muutoskyvykäs organisaationne on?
Muutoksesta on tullut markkinoille pysyvä tila. Toimialat kehittyvät vauhdilla, eikä tahdissa meinaa pysyä. Yritysten olemassaolon edellytyksenä on nyt enemmän kuin koskaan löytää uusia tekemisen [...]
Millaisia kysymyksiä sinä kysyt – vai muistatko kysyä ollenkaan?
Suurimmat haasteet yrityksille syntyvät asioista, jotka on jätetty huomiotta – eli kysymyksistä, jotka on unohdettu kysyä. Johtajan yksi tärkeimpiä tehtäviä on tuoda esiin tietoa, näkemyksiä, [...]
Volitio – tahdonvoimaa tavoitteiden saavuttamiseen työelämässä
Kiinnostuin volitiosta ”Systemic Business Coach”-opintojeni kautta. Asia on periaatteessa hyvin yksiselitteinen ja itsestään selvä, mutta siitä yllättävän vähän puhutaan työelämässä. Johtajille [...]
Jatkuvan kasvun paradoksi?
Kannattava kasvu lienee yritysten universaalein tavoite. Henkilöstö näkee nopeasti kasvavissa yrityksissä paremmat kehittymis- ja palkitsemismahdollisuudet, ja toimittajat taas suosivat [...]
Tavoitteiden asettaminen ja seuranta on perustason tekemistä. Paitsi ettei ole.
Yrityksissä sorrutaan helposti yleisiin helmasynteihin 🔴 Tavoitteet jäävät liian ylätasoisiksi 🔴 Tavoitteet eivät vastaa strategiaa, ja ohjaavat tekemään vääriä asioita 🔴 Tavoitteet lyödään [...]
Tulevaisuuden ennakointi: Epäjatkuvuudet, nousevat ilmiöt ja heikot signaalit
Markkinatiedon ja ennakoinnin maailmassa kriittinen painopiste on ympäristön muutosten seurannassa. Tällä pyritään varmistamaan muutosten tunnistaminen mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Yksi [...]
Vuosi 2025 lähti käyntiin! Onko sinulle selvää, mitä fokusoit heti ensimmäiseksi?
Syksyn olet todennäköisesti tehnyt toimintasuunnitelmaa, arvioinut tulevan vuoden mukanaan tuomia riskejä ja mahdollisuuksia, laatinut budjetteja ja toivottavasti peilannut tätä pitkän aikavälin [...]
Kuinka paljon kasvaisitte vuodessa, jos ajankäyttö olisi optimaalisella tasolla?
Olemme pohtineet asiakkaamme kanssa kaupallisen prosessin tehostamista, ja ajanhallinta nousee kerta toisensa jälkeen keskustelun keskiöön. Ei ole yllätys, että henkilöstö kokee ajankäytön [...]