Jatkuvan kasvun paradoksi?
Kannattava kasvu lienee yritysten universaalein tavoite. Henkilöstö näkee nopeasti kasvavissa yrityksissä paremmat kehittymis- ja palkitsemismahdollisuudet, ja toimittajat taas suosivat [...]
Tavoitteiden asettaminen ja seuranta on perustason tekemistä. Paitsi ettei ole.
Yrityksissä sorrutaan helposti yleisiin helmasynteihin 🔴 Tavoitteet jäävät liian ylätasoisiksi 🔴 Tavoitteet eivät vastaa strategiaa, ja ohjaavat tekemään vääriä asioita 🔴 Tavoitteet lyödään [...]
Tulevaisuuden ennakointi: Epäjatkuvuudet, nousevat ilmiöt ja heikot signaalit
Markkinatiedon ja ennakoinnin maailmassa kriittinen painopiste on ympäristön muutosten seurannassa. Tällä pyritään varmistamaan muutosten tunnistaminen mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Yksi [...]
Vuosi 2025 lähti käyntiin! Onko sinulle selvää, mitä fokusoit heti ensimmäiseksi?
Syksyn olet todennäköisesti tehnyt toimintasuunnitelmaa, arvioinut tulevan vuoden mukanaan tuomia riskejä ja mahdollisuuksia, laatinut budjetteja ja toivottavasti peilannut tätä pitkän aikavälin [...]
Kuinka paljon kasvaisitte vuodessa, jos ajankäyttö olisi optimaalisella tasolla?
Olemme pohtineet asiakkaamme kanssa kaupallisen prosessin tehostamista, ja ajanhallinta nousee kerta toisensa jälkeen keskustelun keskiöön. Ei ole yllätys, että henkilöstö kokee ajankäytön [...]
Jos pääsisit eroon tiedostamattomista ennakkoluuloistasi, miten hyvä tiimisi olisi?
Kukaan meistä ei ole syntynyt uskomaan, että sukupuoli, ihonväri tai pituus määrittelee, kuka on hyvä johtaja. Sen sijaan meillä on opittuja vääriä uskomuksia ja tiedostamattomia ennakkoluuloja [...]
⚓ Hold Fast & Stay True ⚓
Yritysten toimintaympäristöä on jo pitkään leimannut epävarmuus. Pandemian jälkeen olemme kohdanneet muun muassa inflaation ja voimakkaat koronnousut, sodan Euroopassa ja Lähi-idässä, [...]