🍀 Kannattava kasvu 🍀 – miten se (tällä kertaa) tehdään?

Steven ter Horst puhui lokakuussa Boardmangrown tilaisuudessa Epicenterissä Helsingissä kasvusta ja kasvun kiihdyttämisestä. Suomen ulkopuolelta katsottuna suomalaiset yritykset näyttäytyvät vaatimattomina ja varovaisina kasvutavoitteissaan, millä on suora yhteys myös tavoitteiden toteutumiseen.

Helposti pitäydymme tutkimaan vain oman bisnesalueemme dataa tehden siitä tulkintoja ja olettamia tulevaisuudesta, vaikka suurimmat muutokset – jotka vaikuttavat myös yrityksesi liiketoimintaan – tapahtuvat kuplasi ulkopuolella.

Stevenin vinkit yrittäjille ja yritysten johdolle kasvun kiihdyttämiseksi ovat seuraavat:
🍃 Seuraa tulevaisuuden näkymiä säännöllisesti ja pidä horisontti riittävän kaukana
🍃 Säädä strategiaasi ja sen toteutusta tarvittaessa
🍃 Uskalla ajatella laatikon ulkopuolelta
🍃 Ota harkittuja riskejä, ja uskalla investoida etukäteen
🍃 Toimi asiakaskeskeisesti ja ymmärrä asiakkaitasi aidosti
🍃 Rakenna vahva ja monipuolinen tiimi ja yhteistyöverkosto
🍃 Pyri (riittävään) erinomaisuuteen: kaupallisesti, operatiivisesti ja innovatiivisesti
🍃 Hanki kokenut ryhmä neuvonantajia tai rakenna osaava hallitus

Asiakkaidemme kanssa käydyissä keskusteluissa erityisesti tulevaisuuden ennakointi ja skenaariotyö on noussut tärkeydessä selvästi, mutta osaamista yrityksissä vaikuttaa olevan vielä melko vähän. Monista pk-yrityksistä puuttuu myös aktiivinen hallitus, mikä pystyisi tukemaan osaamisvajeessa operatiivista johtoa.

Kasvutoimisto IHMEen core-osaaminen keskittyy Stevenin listan alkuun – ennakointiin, skenaariotyöhön, strategian rakentamiseen, säätämiseen ja toteutukseen – mutta myös asiakasymmärryksen kasvattamiseen.

Kannattavaan kasvuun keskittyminen kannattaa – aina.