Kättä sydämelle: Kuinka muutoskyvykäs organisaationne on?

Muutoksesta on tullut markkinoille pysyvä tila. Toimialat kehittyvät vauhdilla, eikä tahdissa meinaa pysyä. Yritysten olemassaolon edellytyksenä on nyt enemmän kuin koskaan löytää uusia tekemisen malleja, millä kasvu ja kannattavuus varmistetaan myös tulevaisuudessa. Nyt mitataankin yritysten todellista muutoskyvykkyyttä.

Uusia toimintatapoja ei voi löytää, mikäli jostain ei samalla luovu. Oman toiminnan kriittinen arviointi ja turhasta irti päästäminen on vaikeaa ja tuskallista. Paljon mukavampaa olisi vain rakentaa uutta vanhan päälle. Mikäli muutokseen ei kuitenkaan liity kitkaa tai konfliktia, se tuskin on riittävä toimiakseen yrityksen suunnan kääntäjänä.

Strategiatyön keskeisenä kysymyksenä on mitä tehdään tulevaisuudessa toisin, tai mitä jätetään tekemättä kokonaan. Aitoon muutokseen pelkkä huolellinen strategiatyö ei kuitenkaan riitä. Myös yrityskulttuurin tulee olla vahvalla positiivisella muutosasenteella toimiva, ja sellainen, missä liian vahvoilla hierarkiarakenteilla ei suitsita kasvuenergiaa.

Muutoskyvykäs yritys vaalii sisäistä haastamisen kulttuuria, kannustaa kokeilemaan, sietää epäonnistumista ja luottaa työntekijöihinsä haastavien ongelmien ratkaisijoina. Sen sijaan tiukkaan hierarkiaan ja joustamattomiin prosesseihin nojaava yritys menettää ketteryyttään muuttua, ja heikentää työntekijöiden kykyä ja halua kantaa vastuuta.

🔔 Miten muutoskyvykäs teidän yrityksenne on?
🔔 Tukeeko yrityskulttuurinne haasteisiin tarttumista?
🔔 Oletteko valmiita tekemään strategiatyössänne myös niitä tuskallisia päätöksiä?