Me lupaamme olla rohkeita. Tuletko mukaan?
”It’s certainly better to look dumb and learn than to keep quiet and stay uninformed. It’s called the courage to learn”
(N.Merchant: The New How)
Uuden, innovatiivisen ja voittavan strategian luonti vaatii kokonaisvaltaista ymmärrystä, avointa keskustelua ja yhteistä ideointia. Kaikille ajatuksille tulisi antaa tilaa tulla kuulluksi, ja omaa näkemystä pitäisi saada väkevästi puolustaa. Kaikenlaisten kysymysten esittämistä tulisi kannustaa, ja ihmisten rohkeutta olla prosessissa läsnä omilla monipuolisilla ajatuksillaan tukea.
Valitettavasti monissa yhtiöissä tämä ei toteudu, vaan huomaamatta on ajauduttu vaikenemisen kulttuuriin. Mikäli vaikkapa johtoryhmän palaverissa kysyjää tai kyseenalaistajaa pyritään hiljentämään tai jopa nolaamaan, pidetään toki yllä näennäistä konsensusta, mutta uutta sillä ei luoda. Useasti kuultu sanonta on myös, että ”älä tuo minulle ongelmia, vaan esitä ratkaisuja”. Tämä sinällään positiiviseksi ja toimintaa kehittäväksi tarkoitettu lausahdus valitettavasti vain ruokkii vaikenemista.
Tunnistatko haasteen omasta organisaatiostanne? Uskallamme väittää, että usea tunnistaa (vaikka ei uskaltaisikaan sanoa sitä ääneen).
Mitä se vaatisi, että vaikenemisen kierre katkaistaisiin, ja jokainen rohkaistuisi haastamaan ja kyseenalaistamaan toimintatapoja, jotka eivät vie yritystä eteenpäin?
Ainoastaan konfliktoimalla opitaan uutta. Ja ainoastaan olemalla rohkea voidaan suuntaa muuttaa.
Me lupaamme olla rohkeita. Tuletko mukaan?
